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合作、问责和绩效。理事会旨在发展一种包容性的领导文化,具有有效的劳动力可视性和开发真正倾听员工声音的方法,这项工作已通过“跨越门槛”计划开始。我们将重振我们的价值观,通过我们的行为表明我们在整个劳动力队伍中体现了这些价值观,并为我们的居民提供服务,这是一个明确的信息
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