2023 愿景战略招生计划概述:为了应对入学率下降、留校率下降以及学生入学模式不断变化的情况,2023 愿景委员会致力于制定战略招生计划,该计划确定了重点领域,以满足到 2027 财年达到 8,500 名全日制学生的招生“最佳点”,以支持学院的预算和财政健康。规划过程:2023 愿景委员会于 2020 年 10 月成立,其任务是制定可行的战略来应对学院当前面临的招生挑战。该委员会由招生管理部门领导,包括校园选民(教师、员工和管理人员)的广泛代表。委员会成员从数据驱动的角度着手制定战略招生管理计划,主要依靠对历史招生趋势和数据的分析来确定招生增长的潜在机会领域。委员会成员还讨论并记录了当前实施或最近实施的现有战略,这些战略已显示出解决当前招生挑战的成功迹象。战略招生计划分为两类:招生(I)和留校(II)。招生部分侧重于招收新生和重新入学的学生,并分为学生群体子类别以进行有针对性的招生工作。留校部分侧重于通过提高学生的学业势头和转学率来提高现有的留校率。挑战:在全国范围内,社区学院自 2010 年以来招生人数持续下降,随着 COVID-19 疫情的爆发,招生人数显著增加,平均招生人数下降了 14.1%。KCC 的招生人数每年平均下降约 7%。另外,由于出生率下降和人口结构变化,预计东北地区的高中毕业率也将稳步下降,纽约州的总毕业率预计在 2019 年已经达到峰值。虽然数据显示高中毕业率总体下降,但也表明该人口结构的转变将归因于西班牙裔毕业生的数量。
主要关键词