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形象，建立战略联盟并在地方，地区和国家建立有效的工作关系。支持并代表执行董事的资源。绩效和风险管理•开发和嵌入性能文化，该绩效文化通过严格的开放挑战，个人问责制，纪律处决和持续改进来提供结果。•确保所有人力资源服务/职能都在预算内和预算内交付，并满足任何已确定和商定的储蓄目标。•通过确保资源针对理事会的优先事项并满足客户需求，以提供管理和战略领导来改善公司和服务绩效。
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