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摘要红树林退化管理构成了全球挑战，尤其是在发展中国家。在坦桑尼亚，已经建立了各种地方政府机构（LGI）来解决红树林退化。该研究评估了地方政府机构（LGIS）在管理Pangani-Tanga的红树林退化中的作用，以及他们在提高其效力方面遇到的挑战。通过与358个家庭的结构化访谈，深入的访谈以及与关键线人的焦点小组讨论一起收集数据。该研究确定了在地区和乡村级别的红树林管理中涉及的关键LGI，例如地区环境办公室，地区林业办公室，渔业办公室和海滩管理部门（BMU）。这些机构通过教育，培训和恢复活动等不同实践来增强红树林管理。通常，这些实践是适度实践的。然而，与Bweni和Mkwajuni相比，在某些研究地点中仍然有所不同，例如，在Kumba颁发砍伐红树林的许可证较低30.3％。此外，红树林的状况在Pangani中有所不同，昆巴村的病情恶化率为32.4％，而Mkwajuni则可能是由于城市化和过度依赖性而造成的47.3％。但在三个村庄中，红树林状况中等53.5％。该研究还指出了LGI面孔的重大挑战，包括资金有限，对木炭等红树林产品的高需求以及利益相关者之间的利益冲突。该研究得出结论，LGI为红树林条件的改善做出了适度的贡献，但持续的挑战限制了它们的效力。该研究建议以社区为主导的倡议，替代的生计选择以及严格的执法，以加强长期的红树林保护并减少对红树林资源的过度依赖。
Pangani地区 - 坦桑尼亚的案例研究
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