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重新思考教育领导力搜索：密歇根州总统的教训
，正如你们中有些人可能知道的，密歇根大学（我的母校）失去了总统。这一刻提供了一个至关重要的机会，不仅对于广大高等教育，尤其是对于密歇根州和安阿伯社区的未来。在您的允许下，我想为董事会提供愿景……继续阅读重新思考教育领导搜索：密歇根州总统的教训
来源:Julian Vasquez Heilig的隐匿不平等，正如你们中有些人可能知道的，密歇根大学（我的母校）失去了总统。这一刻提供了一个至关重要的机会，不仅对于广大高等教育，尤其是对于密歇根州和安阿伯社区的未来。在您的允许下，我想对董事会在选择下一位领导者方面应优先考虑董事会的优先级。尽管其中许多想法广泛适用于整个机构的教育领导力，但一些想法显然是密歇根州，就像对我们足球计划的卓越表现一样的欣赏。
接下来是我给摄政王的公开信。
致密歇根大学董事会的公开信
亲爱的摄政王，
当您开始选择密歇根大学下一任校长的关键过程时，我写信敦促您不仅要作为机构连续性，而且是转型的时刻。密歇根州应该得到一位反映我们伟大公立大学的价值观，历史和未来的总统 - 有些人不仅欣赏远方的障碍，而且还欣赏了它的障碍，但他已经生活了，喜欢它，并了解其在各个层面上的承诺。密歇根州最长，最有影响力的总统是在这里学习，走这些四边形并了解该机构的灵魂的人。重要的是他们拥有密歇根大学的学位。然后很重要，现在很重要。
此外，在2025年，您有机会创造历史。密歇根大学从未有拉丁裔/总统。然而，拉丁美洲人现在是美国和密歇根州K12学校中增长最快的人口。我们的下一个领导者应该反映这种人口和教育现实，不仅是象征性的，而且要实质上。拉丁裔/总统会向他们属于这里的整个学生发出信号，而最高水平的领导才能达到。
蓝色！
Julian Vasquez Heilig
第二代金刚狼