详细内容或原文请订阅后点击阅览
Marek's Dev Diary：2025年7月3日
这是什么是什么，星期四，我将分享一部关于过去几周我们一直在做什么的Dev Diary。我将重点关注我遇到的有趣的挑战和解决方案。我将无法掩盖所有内容，但我会分享引起我兴趣的东西。为什么我想让我们的社区在这一旅程中继续前进，我只是喜欢写我热衷的事情！这是我未经过滤的开发日记，因此请记住，我在这里写的是我的想法，并且在阅读本文时会过时，因为很多事情很快就会发生变化。我提到的任何计划都没有设定在石头上，一切都会改变。另外，如果您不喜欢剧透，那就不要阅读此。一般这周，上周，我一直在忙于团队季度评估和其他行政工作。尽管这似乎不如功能更新令人兴奋，但团队管理和领导力实际上是我的关键主题。在Keen Software House，我们正在建立一种值得信赖和负责任的文化，同时也友好，尊重和专业。这些季度评估不仅仅是官僚主义 - 它们是我们确保团队中的每个人都知道自己的立场，做得好以及在哪里可以成长。这是关于创造一个人们可以尽力而为并感到有价值的环境。我可能会在未来的日记中更深入地研究我们在领导力的方法（经验教训，什么无效，有效的工作）。水队在浴缸中创建了惠而浦B
来源:Marek Rosa - Goodai博客这是什么
每个星期四，我将分享一部Dev Diariry，介绍过去几周我们一直在做什么。我将重点关注我遇到的有趣的挑战和解决方案。我将无法掩盖一切，但我会分享引起我兴趣的东西。
我为什么要这么做
我想在这一旅程中带来我们的社区，我只是喜欢写我热衷的事情！这是我未经过滤的开发日记，因此请记住，我在这里写的是我的想法，并且在阅读本文时会过时，因为很多事情很快就会发生变化。我提到的任何计划都没有设定在石头上，一切都会改变。另外，如果您不喜欢剧透，那就不要阅读此内容。
常规
本周和上周，我一直在忙于团队季度评估和其他行政工作。尽管这似乎不如功能更新令人兴奋，但团队管理和领导力实际上是我的关键主题。在Keen Software House，我们正在建立一种值得信赖和负责的文化，同时也友好，尊重和专业。
视频
这些季度评估不仅仅是官僚主义 - 它们是我们确保团队中的每个人都知道自己的位置，做得好以及在哪里可以成长的方式。这是关于创造一个人们可以尽力而为并感到有价值的环境。我可能会在未来的日记中更深入地研究我们的领导力方法（经验教训，什么无效，有效的工作）。
太空工程师2
占据我的想法的主要内容是在SE2中播放第一次用户体验（FTUE）。原型很好！
==扰流板警报==
您的任务包括：