这里有一些今天免费的 iPhone/iPad 应用程序。我不知道这些会免费多久，但我认为它们可能对少数人有用。检查一下。时间表和朋友 ($4.99)Stickyboard 2 ($4.99)Tiny Orchestra：教育音乐游戏 ($2.99)Star Rover HD：夜空地图 ($1.99)DB Meter：噪声测量 ($1.99)CareerFitosity ($0.99)感谢您阅读《杂乱的办公桌》。你可以在 Twitter 上找到我@jasonbengs。请随时对帖子发表评论并与我分享您的想法。如果您想对此或任何其他帖子或播客剧集发表评论，也可以在 The Cluttered De
Accessibility in the Classroom Part 2
这是有关课堂无障碍性的系列文章的第二部分。正如我在上一篇文章中提到的，我希望您在开发和教授课程时牢记这句话。不要假设！确保！不要假设您的教室、观众或利益相关者群体中没有人需要无障碍选项，因为大多数残疾和缺陷都是看不见的。相反，请确保您提前满足这些需求。在上一篇文章中，我讨论了教室音频系统以及每个教室对它们的需求。在这篇文章中，我想介绍一些在课堂上与课堂音频系统一起使用的其他工具，或者在您等待获得工具时满足利益相关者的需求。我亲眼目睹了教室音频系统的好处，并且会犹豫是否要回到没有教室音频系统的情况。视频你们中的许多人在教室中使用视频来补充您的教学。这些可能是您与学生分享的课程视频，作为额外资源、
Success in Action-Classroom Management pt3
这是我关于课堂管理计划的第三篇文章，将专门讨论如何将计划付诸实施。第一篇文章“课堂管理”是一个基本概述。第二个“成功计划”是关于制定管理计划以及计划中应包含的内容。这篇文章涉及将您的计划付诸实施。我建议写下你的教育理念，并将其作为管理计划的第一个要素。我认为这应该是第一位的，因为它可以提醒您对教育的信念，并且应该激励您计划的所有其他组成部分（学校范围内的政策等除外）。如果您选择将某些内容作为计划的一部分包含在您的计划中与您的理念不符，请批判性地思考为什么您希望将其包含在您的计划中。话虽如此，列表中的下一项是程序，然后是规则。我故意把它们按这个顺序排列的。首先，因为对于课堂的日常运作来说，程
凡事都有季节，天底下的每一个目的都有一个时间。这句来自《飞鸟》的歌词直接引用了《传道书》第 3 章，提醒我们生活中都会面临的变化和季节。二十年前，当我开始在克林顿担任伞兵时，我从来不知道这个赛季会持续多久。这个赛季即将结束，我想反思并回馈那些在这个赛季中不可或缺的人们。任何变化总是含有情感成分，而二十年来的变化必然充满情感。当我写这篇文章时，我充满了对学生、同事、导师和朋友的回忆。这些经历塑造了我作为一名教育者和一个人的身份。我一路走来学习和成长，我很感激很多事情。当我反思这些时，我想与你们分享其中的一些。始终做对学生最有利的事情。这是我在职业生涯早期就学到的东西。我的第一位教学伙伴是玛丽·卢
Plan to Succeed-Classroom Management pt2
在上一篇文章中，我透露了一些有关课堂管理重要性的信息，以及一些研究似乎淡化了课堂管理对学生成绩的重要性。我在上一篇文章中分享了我对此的看法，因此在这篇文章中我想重点关注实际制定课堂管理计划。重要的是要了解课堂管理不是纪律（规则和后果）。相反，要认识到课堂管理是对学生、空间、时间和材料的组织。它包括教师必须做的所有事情，以促进学生在所有课堂活动中的参与和合作，并建立一个富有成效的工作环境。在管理良好的课堂中，您会注意到以下特征。课堂气氛以工作为导向，轻松愉快。学生知道对他们的期望，并且通常能成功地满足这些期望。学生参与他们的工作，特别是学术教学。几乎没有浪费时间、混乱或干扰。如果你还没有计划，现
当我阅读一些社交媒体帖子时，我在 Twitter 上看到了 @casas_jimmy 的这篇文章。#ThoughtForTheDay 在您监督学生的日子里，尽量避免将其定义为走廊值班、午餐室值班、操场值班或公交车值班。相反，开始将所有这些视为建立关系的机会。将你的思维从职责转向机会...来自 #Culturize— Jimmy Casas (@casas_jimmy) 2019 年 3 月 23 日你可能不知道吉米是谁，但他是我关注了几年的前校长和老师。当我读到这条推文时，我立即想到这是一个好主意。我们对某件事有多少次产生错误的看法？我们多久看到它的消极方面？当我们将心态从承担任务重担转变为有
Your Guide to Filling Out the PSLF Employment Certification Form
如果您在公共部门工作并正在努力实现公共服务贷款减免 (PSLF)，则坚持到底的主要行动是提交公共服务贷款减免就业证明表。在这篇文章中，我们将介绍 PSLF 就业证明表的内容以及如何填写和提交它。公共服务……《PSLF 就业证明表填写指南》一文首先出现在学生贷款规划师上。
Here’s How You Can Transfer Your Student Loans to Someone Else
有几种独特的情况可能需要将学生贷款转移给另一个人。也许您申请了学生贷款来资助您孩子的教育，现在准备将这些贷款转移给您的孩子。也许你中了大奖，有人愿意以慷慨的姿态接管你的每月付款，或者……这篇文章“这是你如何将你的学生贷款转移给其他人”的帖子首先出现在学生贷款规划师上。
Is this glass square the long, long future of data storage
美国微软研究院的科学家们展示了一种名为 Silica 的系统，可以在普通玻璃片上写入和读取信息，该系统可以在一个薄薄的、手掌大小的正方形中存储相当于 200 万本书的数据。在今天发表在《自然》杂志上的一篇论文中，研究人员表示，他们的测试表明这些数据将是[……]这篇文章首先出现在 Knowridge Science Report 上。
How full are Airbus’ and Boeing’s production lines, 2026 edition?
大家好，空客和波音现已发布 2025 年业绩。他们还概述了 2026 年的交付计划和以后几年的生产目标。这篇文章旨在评估每个 OEM 生产线的满载程度。方法论的改变我们使用与之前的文章相同的总体方法论，即：我们假设 [...]
Mastering Amazon Bedrock throttling and service availability: A comprehensive guide
本文向您展示如何实施强大的错误处理策略，以帮助提高使用 Amazon Bedrock 时的应用程序可靠性和用户体验。我们将深入探讨优化具有这些错误的应用程序性能的策略。无论这是一个相当新的应用程序还是成熟的人工智能应用程序，在这篇文章中，您将能够找到针对这些错误进行操作的实用指南。
US Budget Deficits: Spitting Into the Wind
我实际上并不期望像我时不时那样撰写有关美国预算赤字和不断累积的联邦债务的文章会产生任何短期影响。但考虑到目前的轨迹，总有一天需要做出决定，掌握潜在的动态总是一个有用的开始……继续阅读美国预算赤字：随风吐痰美国预算赤字：随风吐痰这篇文章首先出现在《Conversable Economist》杂志上。
Why Elon Musk is Pivoting to the Moon and Leaving the SpaceX Dream of Mars Behind (For Now)
摘要和要点：埃隆·马斯克 (Elon Musk) 最近转向月球任务，重新引发了关于这位亿万富翁的最终目标：火星的争论。虽然彼得·泰尔等批评家认为马斯克已经放弃了这颗红色星球，但现实是对星舰可重复使用性的一次精心策划的赌博。由于 NASA 耗资 20 亿美元的 SLS 火箭反复出现技术故障，SpaceX 正在定位 Starship [...] 这篇文章《为什么埃隆·马斯克 (Elon Musk) 将转向月球并暂时将 SpaceX 的火星梦想抛在脑后》首先出现在 19FortyFive 上。
Are We Designing Learning Or Just Dropping Pins On A Map?
本文阐述了设计学习旅程（而不是数字存储库）以优先考虑并最大化影响的重要性。这篇文章首次发表在电子学习行业。
AI Strategy Consulting: How Companies Can Build, Position, And Scale High-Value Advisory Services
人工智能正在改变业务的方方面面，并带来前所未有的潜在生产力提升。然而，许多团队陷入混乱，不知道使用哪些工具以及如何将它们集成到工作流程中。这就是人工智能战略服务需求如此之高的原因。现在是您利用这个机会并将您的品牌定位为理想的人工智能合作伙伴的时刻。这篇文章首次发表在电子学习行业。
eBook Library Spotlight: 10 eLearning Guides L&D Pros Will Love
将指标与实际结果联系起来、迁移到新的 LMS 以及展示 L&D 的价值只是您在这些综合 L&D 指南中找到的主题。这篇文章首先发表在电子学习行业。
