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摘要 在三星，人始终被视为最重要的因素。因此，三星一直特别重视培训计划，发展人力资源，目标是让每位三星员工不仅精通专业知识，还拥有广泛的文化和社会知识。为此，三星专注于建立各种培训计划，不仅针对新员工，而且针对整个公司各级员工。培训内容还旨在提供适合公司生产和业务活动的知识和技能，并与社会发展趋势保持同步。结果，这些培训计划解决了三星遇到的人力资源困难。证据是，越南已成为三星全球最大的制造基地，超过33％的三星手机在这里制造。这也可以被视为外国公司在越南培训人力资源过程中的重大贡献，当时国内教育体系尚未满足需求。除了为越南创造就业机会，吸引投资和经济结构调整做出贡献外，三星还为越南培养高素质人力资源做出了贡献。此外，吸引人才是许多企业关注的问题。在三星越南，吸引人才也是人力资源管理的重要问题之一。然而，吸引人才不仅仅是制定吸引员工的政策。它还涉及开展活动，向外部员工宣传这些价值观，让他们更好地了解公司的政策和制度。关键词：人力资源管理、人才吸引、三星、越南
三星越南的人才吸引战略
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