机构名称：
¥ 2.0
摘要目的：研究供应链网络中协作的复杂性，特别是水平合作（例如国际合资企业）对垂直合作（例如供应商 - 制造商合作关系）的影响。设计/方法论/方法：在中国汽车行业的背景下，介绍了供应链网络中的四次水平合作和五次垂直合作，其中包括四个水平合作和五次垂直合作。访谈的数据解释是由关键的协作活动和协作行为构成的。发现：分析突出了不同类型的协作及其互动下的各种协作行为。协作的复杂性在一系列维度上得到了揭示，包括文化多样性，驱动因素/促进者，竞争/协作优势和所有人的参与。协作随着供应链的结构的变化而演变；关键是要欣赏合作，竞争和文化冲突的存在并管理权衡。研究局限性/含义：为未来的研究提供了机会窗口，以调查供应链协作在更广泛的工业或地理环境中的复杂性，包括统计验证和比较分析。实践含义：促进供应链协作的一致观点促进了从业人员（例如国际供应链经理），在此期间，合作活动应与随着协作的发展可能会改变的动机和业务关系类型一致。独创性/价值：一项罕见的实证研究捕获了供应链协作的复杂性，包括不同形式之间的相互作用。一种动态的协作方法认识到不断变化的过程，不同的合作行为以及伴侣的特征，这些过程在文献中尚未充分反映。关键词：协作的复杂性，供应商 - 制造商关系，国际合资企业，中国汽车行业
Han，W.，Huang，Y.，Hughes，M。和Zhang，M。（2021），“信任与不信任供应链协作之间的权衡”，工业营销M
主要关键词
相关文件推荐
