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将在本课程中分析战略和运营计划之间的差异及其与组织治理的关系。参与者将探索不同的战略规划模式以及运营计划如何帮助实施计划。战略规划战略计划是一种活着的文件，用于传达组织的目标，实现这些目标所需的优先级以及用于衡量进度的指标。该计划概述了三到五年的任务，愿景，价值观和战略计划（重点）。集中的战略计划加强了运营，并确保员工，董事会成员和利益相关者朝着共同的目标努力。一旦建立了战略目标，就会制定实现目标的战略。这些策略通常是三到五年的过程，具体取决于战略计划的弧线。运营计划运营计划是一种用于实施战略计划的机制。它直接与战略计划保持一致，并包括在整个日历年中衡量计划进度的指标。一年的运营和行动计划成为行政和员工应对的战略任务。本课程旨在使用几个预期的结果来提高领导者的效率。已经计划了一系列分配的读数和实际作业，以帮助您实现概述的课程确定的目标。课程要求/作业
K-12学区的战略与运营计划...
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