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财富25全球技术客户设定了一个重点目标：在其复杂的财务运营中建立创新中心（COI），以巩固和制度化一系列财务转型工作中获得的知识。他们聘请了毕马威（KPMG），以了解加速数字变化的趋势和最佳实践。和为了将卓越的中心带入运营现实，并迅速。kpmg将客户从最初的概念带到了一本详细的剧本，并在短短八个星期内帮助推出了一个强大的新金融创新中心。该中心唯一地配置为客户的多个功能团队，并且需要从他们那里获得买入，向前迈进。
财务的数字化转型策略使客户
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