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为了帮助我们的成员浏览这一复杂性,我们的事件响应方法已经成熟,以包括直接影响的人以及部门级情报共享和缓解指导的私人沟通渠道。除了我们在战略,运营和战术水平上进行的分析工作外,我们还策划了会员的专业知识和见解,以帮助整个部门管理新兴风险,例如人工智能和量子计算。我们与公共部门,其他关键基础设施部门以及我们的关键提供商进行了协调,并共同行使以不断提高各种危机情景的敏捷性和有效性。

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