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在强生公司,朗兹·福斯特领导着一个团队,负责规划、采购和生产先进疗法,并以可控且一致的方式将其交付给患者。在供应链逆风、地缘政治紧张和成本不断上涨的时代,这些任务并非易事。然而,朗兹·福斯特巧妙地确保公司的全球供应链保持互联和敏捷,这是推动新产品开发和工业化新兴技术平台的必要条件,以便更快地向世界各地的患者提供创新疗法。
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