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摘要：今天，组织必须注意工作生活的无数方面，以保持高水平的组织可持续性。组织可持续发展的关键方面之一是保持较低的离职水平。符合工作需求资源（JD-R）模型和环境心理学，组织环境必须维持员工的福祉，动力和表现。但是，诸如环境欺凌之类的压力源，即涉及环境因素的欺凌行为（即，不给同事有机会调整官方的温度或在同事的工作空间附近发出噪音），可能对员工和组织产生破坏性影响。目前的工作旨在测试环境欺凌对员工离职意图的影响。此外，为了更好地了解潜在的社会心理过程，我们观察到了安全的工作场所依恋和对工作环境的满意度所起的中介作用。使用横截面设计，我们对182名员工进行了调查，并测试了串行中介模型。使用过程宏测试了假设。结果表明，通过操纵工作空间或工作场所而感到欺负的员工有更大的意图离开，并确保工作场所的依恋和环境满意度在这种关系中起作用。结果证实，尽管工作场所的环境特征可以通过满足员工的需求来发挥支持作用，但环境欺凌行为可能会通过促进不安全的依恋和离开的意图而产生不利影响。为了减少营业额意图，管理层应仔细考虑工作场所的物理空间特征，以发展对员工的地点和环境满意度的依恋。
环境欺凌与
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