•领导一组医疗保健科学家 /生物信息学团队,负责在评估,招聘和选择,绩效管理,纪律和行为过程,疾病缺席,职业发展,职业发展,职业发展和牧师护理的整体方向,在遗传学实验室的总监的总监中,以及针对顾问和高级科学的监督•为了制定了一项计算机的策略,以实现目标和高级策略。这应该包括评估部门的未来需求,指导现有基础架构的增强和测量第三方软件。•通过参与部门委员会或工作组来为部门内部的政策和实践做出贡献•通过持续审查质量,生产率和效率来开发和改善现有服务组合,以监控数据存储水平并计划未来的能力增加。与信任和公司代表进行谈判,以确保
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