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例如，公司应该研究 GenAI 颠覆可能产生的新潜在威胁的来源。这些来源可能会扩大竞争对手的定义，将规模较小、非传统的进入者和市场纳入现有产品和服务之外。应该跟踪和“评分”新技术的发展，以表明其对现有业务的影响程度和类型，或新机会的相对吸引力。此外，应该通过对发展的第一手了解来验证来自第二手资料的见解，无论是通过第三方还是与了解新兴能力的人直接交谈。提高认识不仅会为当前的形势提供有价值的视角，而且还应该提高预测未来事态发展的能力，并让公司能够更早地做出更明智的选择。
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