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1. 审查并推动我们当前的战略和服务劳动力计划，奠定坚实的基础，确保我们建立有效的劳动力规划，包括识别： 不断变化的服务需求和要求以及对知识和技能的影响。 当前和预期的招聘挑战 与劳动力年龄结构相关的风险和机遇，纳入健全的继任计划 发展要求和机遇 支持关键内部举措的发展要求，包括客户体验战略、EDI 政策、数据和洞察战略以及社区参与和伙伴关系战略2. 检查和评估组织的运营模式和设计，以确保它反映和支持我们的动力和抱负，培养一支技术熟练、自信的员工队伍
我们的人才战略 2024-28 前言 简介
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