机构名称：
¥ 1.0
摘要：背景：战略招聘是一个有计划的过程，将招聘实践与组织的长期目标相结合。与专注于暂时填补空缺的传统招聘不同，战略招聘旨在识别和吸引有助于实现组织目标和公司可持续发展的人才。这种方法包括分析组织的未来需求并制定计划，以确保有实现其长期目标所需的人才。材料和方法：本研究包括对文献的叙述性回顾，探讨了战略招聘如何通过与组织目标保持一致为公司带来更多利益。这种方法旨在提供对与该主题相关的发现、理论和实际应用的全面和详细的理解，使用各种学术和科学来源来支持所提出的论点。结果：结果讨论了战略招聘实践对绩效和实现组织目标的有效性和影响。分析了在招聘过程中整合明确的战略如何优化人才选拔，并使新员工的技能与公司的战略目标和需求保持一致。通过数据分析和最近的研究，可以了解战略方法在招聘中的重要性，强调其对生产力、创新和组织竞争力的影响。所呈现的结果表明公司在寻求支持和增强其长期目标的招聘时所面临的最佳实践和挑战。结论：研究表明，在战略招聘领域未来还有很大的研究空间。其他研究可以探索不同的组织环境和部门如何影响招聘实践的有效性，以及如何调整这些实践以最大限度地发挥其影响。因此，有必要继续研究如何将新技术有效地融入招聘中，同时保持效率和人际交往之间的平衡。关键词：战略招聘；组织目标；战略选择；组织绩效提交日期：2024 年 10 月 19 日接受日期：2024 年 10 月 29 日
战略招聘流程及其对...的影响
主要关键词
相关文件推荐
