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本研究旨在探讨领导力和商业战略在应对快速变化和不确定的商业环境（即 VUCA，不稳定、不确定、复杂、模糊）挑战中的关键作用。在全球化和技术转型的背景下，组织面临着越来越大的适应和创新压力。本研究采用全面的文献综述方法，确定有效领导力在管理与 VUCA 相关的不确定性、复杂性、多样性和模糊性方面的关键要素。研究结果产生了一个领导力和战略模型，该模型整合了基本要素，包括适应性领导力、协作性领导力和响应性战略。该模型为企业领导者制定战略以应对 VUCA 挑战并利用现有机会提供了实用指导。在快节奏的商业世界中，更深入地了解如何有效地结合这些要素成为长期成功的关键。本研究对于理解组织如何在 VUCA 时代实现可持续发展并增强竞争力具有重要意义。所提出的模型提供了一个可应用于各个行业部门的框架，可以帮助组织更成功地应对日益不确定的商业环境的挑战。
VUCA 世界的领导力与战略业务
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