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摘要 人类世代表着人类面临的决定性挑战，其特点是生态危机不断升级、社会不平等和技术快速颠覆。本论文通过统一两个框架，探索领导力和系统转型的再生方法：目的再生框架 (PRF) 和 AHA SHIFT 框架。PRF 强调基于神经可塑性的实践，使个人能够从恢复到超越，而 AHA SHIFT 框架则侧重于通过人工智能驱动的工具和综合意识培养领导力适应性、道德治理和系统凝聚力。本研究以实证分析为基础，展示了个人、组织和系统层面的可衡量成果。例如，对 200 名领导者（包括 100 名首席执行官、高级管理人员、千禧一代和青年领袖）进行的纵向神经可塑性干预将创造力提高了 60%，情绪调节提高了 70%，这意味着团队生产力提高了 30%。同时，五个组织部署的人工智能决策工具将治理错误减少了 20%，并将系统凝聚力提高了 35%。新加坡智慧国家计划、新西兰毛利领导层以及巴塔哥尼亚、微软、联合利华、宜家、达能、特斯拉等可持续发展组织的案例研究进一步说明了这些框架的可扩展性。本文为再生生产力提供了一种新范式，将领导力重新定义为协调个人成长、组织适应性和地球复原力的系统催化剂。通过将个人觉醒与全球可持续性联系起来，该研究直接解决了联合国可持续发展目标（SDG 4、8、9、12、13 和 17），并介绍了在日益动荡的世界中促进复原力、创新和生态平衡的可行战略。
国际精神病学杂志
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