模块2。领导力和战略设定目标并制定可行的可获得的战略以实现这些目标是任何公司的关键。知道自己在哪里以及要去哪里只是开始。该模块是了解市场到了解您在该市场中的理想地位的关键步骤。您可以为客户(和员工)创造什么独特价值?您将学习制定将带您到达那里的正确策略的技能。领导层始于理解自己的优势和缺点。您将学到很多有关自己以及您拥有(并且没有)的领导能力以及如何有效使用这些技能的知识。,但不仅与您有关。参与您的团队成员越多地找到和开发这项独特的服务,他们将开发的所有权和参与度就越多,成功的机会就越高。在与客户的关系中,还需要这些领导能力。社会,动物所有者和政府对受过良好教育的兽医专业人员对动物福利,食品安全和可持续性的期望很高。
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