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随着有限的政府资源继续负担国家和市政当局的负担，社区领导人正在转向社区基础，以提供解决社会问题解决方案的工具。Fine，Raynor，Mowles和Sood（2017）指出，最大化对基金会影响的缺失链接是其能力。但是什么是能力，它如何影响组织发展？能力构建包括组织的外部和内部要素。能力建设正在开发投资组织未来及其使命的方式（Connolly＆Lukas，2002）。通过改善志愿者招聘，有效地使用技术，与社区合作伙伴合作，确定沟通和管理策略以及制定继任领导力计划，能力建设可以成为组织发展的关键（De Vita＆Fleming，2001年）。能力建设还可以帮助确定特定的管理策略，以提高组织的优先级（Edwards，2000年）。
强大社区基金会的战略管理实践
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