创意产业具有独特的特点,需要采取特殊的战略方法来应对市场动态、技术发展和不断变化的消费者需求。本研究旨在分析创意产业战略管理模式的实施,以提高竞争力和业务可持续性。本研究采用定性方法和描述性定性方法来描述在创意产业背景下规划、实施和评估战略的过程。本研究的结果表明,在创意产业实施有效的战略管理可以提高竞争力并加强行业参与者在全球市场中的地位。影响这一战略成功的几个关键因素包括发展人力资源能力、提高产品质量、提高材料使用效率以及与数字技术相结合的营销管理。此外,面临的主要挑战是资源有限和对个人人才的依赖,可以通过支持获得融资、激励措施和可持续培训的政策来解决。总体而言,实施基于创新、协作和定期评估的战略管理可以促进印度尼西亚创意产业的可持续发展。本研究结果有望为创意产业领域制定战略管理政策和实践提供参考。 关键词:战略管理、创意产业、创新、可持续性、竞争力 DOI : p-ISSN : e-ISSN : ⓒ 版权所有:BDJ Smart:战略管理与营销突破性发展期刊 (2025) 这是一篇开放获取的文章,根据知识共享署名 4.0 国际许可条款分发。 网站使用 OJS 3 PKP 优化。 1. 简介
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