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2 电子邮件：sameer.goel225[at]nmims.edu.in 摘要：直到上个世纪，我们才看到如今被认为是现代管理原则的出现。然而，如果我们研究神话，我们会发现许多事件、活动和纪念碑表明，如果没有管理原则，这种情况就不会发生。对神话的实证探索受到一个框架的影响，该框架承认神话被过去的传统文化视为事实叙事历史，但被现代神话学家认为是错误的或其他可疑的。本文探讨了神话和历史事件中管理原则的应用，重点是印度神话文本。它强调了这些叙事中计划、组织、人事、沟通和控制等原则的存在及其与现代商业战略的相关性。与其他神话相比，印度神话具有强大的精神基础，这使得原则的应用更加有效。关键词：战略管理、神话、历史、管理原则、商业战略 1. 简介 我们目前正处于印度的节日季。当无数的仪式和典礼在我们眼前进行时，我们的思绪会回到我们小时候学到的故事。这些令人敬畏的宇宙和人类理解力的描述是我小时候的道德基点。但在现代，它们还能有更多吗？品牌和营销战略家能否在一个在许多方面促进了原始人类思想发展的文化环境中找到灵感？简而言之，许多“darshans”等待着那些愿意进一步探索的人。 随着时间的推移，战略管理的实践采用了先前战略实施中的各种概念。自战略管理首次实施以来，已经过去了 4,000 多年。历史可以提供大量的战略专业知识，但如果不吸取教训，可能会导致本可以避免的代价高昂的战略错误。毫无疑问，现在教会了我们无价的教训。企业可以通过研究古代历史和神话中的策略来确定哪些技术有效，哪些无效。
神话和历史中的商业战略教训
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