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代表性执行可以被认为是很棒的，如果获得的工作结果可以满足指导方针，则可以通过组织给出的改进来获得其中之一。定量研究用于此类研究。因果关系研究包括此研究设计。这项研究的参与者是Sari Takagi Elok Produk Line PR工厂的305名员工中的一些。在本研究中使用了使用目的抽样技术的非概率采样。这项研究的样本标准是18岁以上的成年人。本研究使用了来自Sari Takagi Elok Produk Line PR工厂的75名员工的随机样本作为样本。这项研究中使用了问卷调查来收集数据。研究结果表明，人才管理对Sari Takagi Elok Produk Line工厂工厂的员工绩效没有显着影响。部分地，员工敬业度对Sari Takagi Elok Produk Line PR的工厂员工的绩效产生了重大影响。部分组织文化对同时员工敬业度的Sari Takagi Elok Produk Line工厂员工的绩效产生了重大影响，而组织文化对在Sari Takagi Elok Produk Line工厂的员工绩效产生了重大影响。因此，我们可以说，如果实施良好的人才管理，员工参与和良好的组织文化，员工绩效可以提高
人才管理，员工敬业度和
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