我们所有人在日常生活中的风险几乎不知不觉地 - 评估过马路时的交通速度,采取保险政策并做出日常决定。但是,风险和风险管理有时可以被视为专业主题,需要“正常”管理经验以外的专业知识。这可能会导致完全忽略的风险,也可能会通过保持现状来避免风险。创新和良好治理并不是相互排斥的。蓬勃发展的权威提供价值和停滞的权威之间的差异可能是愿意接受冒险文化,同时面对对目标的威胁,同时采取及时和适当的行动。风险管理是理事会总体治理安排的重要组成部分。由于风险管理是要实现目标,因此必须是我们决策不可或缺的一部分,这是日常管理的重要组成部分,应该是所有负责实现目标的官员的“日常工作的一部分”。理事会对风险的态度是在一种创造力和创新文化中运作,在该文化中,在业务的所有领域中都会确定关键风险,并理解和管理风险,而不是避免。我们不应该害怕风险,但我们必须主动管理它。最终,有效的风险管理将帮助我们满足未来提供最有效服务的挑战和机会,从而提高了我们提供优先事项并改善居民,企业和访客的苛刻的能力。此风险管理策略旨在为管理人员提供有效管理风险所需的工具,提供以系统,一致和有效的方式管理风险的框架和过程。该策略将在必要时进行定期审查,以确保它反映了理事会的需求,并仍然具有挑战性和对政府的指导和要求做出反应。
主要关键词