机构名称：
¥ 8.0
供应链中断和重组如何影响大规模冲击的影响，例如战争？在2014年俄罗斯 - 乌克兰冲突期间，使用公司对公司的乌克兰铁路企业数据数据，我们记录说，与先前供应商或买方联系的公司与冲突领域的冲突区域可降低其产出。同时，具有先前供应商联系的公司增加了非冲突地区的供应商数量，具有先前买方联系的公司减少了它们，两家公司类型都减少了非冲突地区的买家数量。我们的生产网络破坏模型准确地解释了一旦我们考虑了该网络重组，观察到的公司级产出下降。该模型预测，通过生产网络的破坏和重组，非企业区域的总福利降低了10％，强调本地化冲突具有有害的，深远的经济成本。
供应链中断和重组
主要关键词
相关文件推荐
