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印度卡图阿大学加图大学UIET管理系的助教，将人工智能（AI）纳入人力资源管理（HRM）已成为塑造当代工作场所的重要驱动力。本文全面研究了AI对人力资源管理的影响，从其基本概念到其实际应用，优势，挑战，道德考虑，法律后果，预期的趋势和可行的建议。从介绍性框架开始，纸在HRM内导航了AI的复杂方面，从而阐明了其各种组成部分和功能。它进一步仔细检查了AI在招聘，培训，绩效管理和员工敬业度中的特定作用，从而强调了其变革性的潜力。此外，该论文阐明了AI提供的多种福利，例如流程优化，知情的决策和增强的员工参与，并与固有的挑战并列，包括数据完整性，隐私问题，偏见和算法透明度问题。解决了人力资源管理中AI的道德和法律方面，该论文强调了认真的AI整合和治理的必要性。此外，它预计即将出现的AI趋势，并为组织这一不断发展的景观的组织提供战略指导。最终，本文倡导道德，透明和以人为中心的采用方法，强调了其对人力资源管理实践和工作场所动态的深远影响。关键字：人工智能管理，人工智能。1。引言人工智能（AI）已成为革命全球行业的主要力量，推动了效率的显着效率，生产力和创新提高[1] [2]。其在各个领域的应用都标志着新的技术进步，人力资源管理（HRM）经历了通过AI集成的变革转变。本文阐明了AI如何重塑HRM实践，从增强招聘过程到完善性能管理系统。从历史上看，人力资源管理一直由手动操作主导，严重依靠主观判断，主要关注行政职能。AI的引入标志着以自动操作，来自数据的客观见解以及量身定制的员工体验为特征的时代的曙光。部署AI工具，包括机器学习算法，自然语言处理和预测分析，重新定义了组织的方法来吸引，培养和保留人才[3] [4]。本研究探讨了AI对人力资源管理的影响的广度，调查了对企业，劳动力和更广泛的社会背景的影响。通过解剖机遇和挑战ai
人工智能（AI）对人力资源的影响...
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