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思想负责人问答：与Hassan Mourad

2025年6月1日 17:00 33 Comments
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探索技能矩阵和能力矩阵之间的关键差异，并了解能力框架如何推动战略人才发展和劳动力计划。该帖子首次在电子学习行业上发表。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
技能矩阵与能力矩阵的人之间的比较误解了技能矩阵和能力矩阵在劳动力发展中意味着同样的事情。人们分析的重点是支持，而人才分析有助于实现目标。技能矩阵主要用于根据员工的技术或工作技能来展示员工的才华。有了它，我们注意到缺乏技能，组织培训课程以及与每个人的能力相匹配的作品。另外，能力矩阵通过将员工的能力与工作角色需求以及公司的价值观，行为和未来的准备。执行摘要很快，而且要点是，但是战略观点考虑了一切。因此，我们需要介意在计划学习和开发或做出有关如何管理公司内部运动，设置继任计划或更新角色以符合新业务需求的角色的选择。什么是技能矩阵，如何使用它？一个技能矩阵是一个结构化的可视化，通常是网格或桌子，它是一个网格或桌子，它可以通过其竞争或项目来映射当前员工的技能。它通常由人力资源团队，项目经理或团队使用：评估当前的团队成员技能水平。识别关键技能短缺或差距。计划针对的是高技能或重新策划的计划。基于技能可用性分配资源。通常，Matrix的每种技能都可以在MATRIX中获得分数和专业的分数。根据LinkedIn的一份报告，技能数据已经被用来指导培训策略在2024年的L＆D领导者中有46％，而2022年为36％。这种增长表明拥有s
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