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在2008 - 2009年危机以及对欧洲和美国经济民族主义的政治情感转变之后的全球经济放缓已经通过全球经济体系发动了冲击波。2020年，Covid-19的全球爆发进一步增加了世界各地的不确定性。随着全球化受到危机和大流行的挑战和测试，紧急呼吁使全球活动的整合更具弹性和可持续性。全球化不再被视为对经济活动的协调分解过程的过程，其收益在地理空间中不均匀分布，而是增值活动的更具战略性共存，其韧性取决于其价值链中各种利益相关者的共同利益的共同利益。这种现象强调了学术界的需求，以扩大不同的文学流如何看待全球化的变化和挑战。我们争辩说，关于全球战略和全球价值链（GVC）的文献之间的综合将是互惠互利的。尽管全球战略文献却低估了GVC中公司和其他参与者之间的相互依存关系，并强调了公司代理的范围，但有关GVCS的文献使企业选择战略的选择有限，同时更加强调了全球行业的政府政府结构。通过了解如何将企业嵌入更广泛的价值链网络中，经理们必须在战略决策中考虑公司在价值链中的定位。整合GVC视图还为全球战略的进一步动力增加了对实体内部确定者的分析。相反，在GVC分析中将全球策略视图整合到了价值链中参与者的不同行为的更具动态观点。
跨境活动的管理和组织
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