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建筑行业受到19日大流行的重大影响，既有前所未有的挑战和变革的机会。劳动力短缺，遵守增强的健康和安全法规，以及采用数字技术的快速加速已集体重塑了该行业的运作方式。这些破坏需要重新评估传统劳动力管理实践，强调韧性和创新。本文探讨了在大流行时代提高劳动力生产率的关键策略。中央主题包括利用高级技术，例如自动化，建筑信息建模（BIM）和可穿戴安全设备；采用灵活的工作实践来满足不断发展的劳动力需求；并实施全面的培训计划，以弥合技能差距并促进适应性。本文还研究了政策和行业合作在塑造可持续实践中的作用，强调了公私伙伴关系的重要性以及政府对技术投资的支持。建议专注于培养建筑团队中的韧性，适应性和包容性文化，以减轻劳动力短缺并提高整体运营效率。案例研究说明了数字工具和创新劳动力策略的成功整合强调了这些方法的可行性和好处。通过采用这些策略，建筑行业可以在面对未来的不确定性的情况下将自己定位为可持续增长，提高生产率和韧性提高。
管理大流行后建筑业的劳动力生产率
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