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供应链管理是至关重要的线程，可以使任何成功的业务顺利运行。，不仅是要将商品从供应商转移到客户，还要确保从原材料到成品之间的所有内容都可以有效地进行管理。这样做，企业可以节省成本，更智能工作并按时满足客户需求。本文将分解供应链管理的基础知识，强调其在当今商业世界中的重要性并解释其关键组成部分。了解SCM对于任何希望保持竞争力并保持运营顺利进行的企业至关重要。公司需要各种符合其特定需求，预算和长期目标的供应链管理（SCM）的战略方法。这些策略包括精益SCM，它消除了浪费和过多的库存，敏捷的SCM，以快速响应需求变化，以及六个Sigma，以改进数据驱动的过程。其他策略是全面质量管理（TQM），该策略侧重于持续改进，具有弹性的SCM，该SCM建立了灵活的供应链，针对环境可持续性的绿色SCM以及使用AI的数字SCM利用AI，机器学习和IoT来增强预测和物流。SCM涵盖了从供应商到客户的管理商品，信息和财务的整个过程。物流是SCM的一个子集，专注于有效的运输，仓储和产品分布。虽然物流可确保及时交付，但SCM优化了整个链条，以提高效率和客户满意度。那么，什么是供应链管理？现代SCM在很大程度上依赖于ERP系统，WMS，AI和区块链技术等先进工具来改善决策并降低成本。数字转换可以通过数据分析来增强通信，加快工作流程并降低运营成本，从而为供应链性能提供实时见解。现代供应链环境受到一系列挑战的困扰，包括劳动力短缺和运输问题，以及可能导致库存或积压过多的需求变异性。全球采购引入了其他复杂性，例如货币波动和地缘政治紧张局势。外部因素，例如经济衰退和大流行，对运营有重大影响。在计划，预测，采购，运输和分配豆类时，在当地卖家仍然很新鲜的情况下进行了很多努力。没有固体供应链系统，日常产品将受到严重限制。简单地说，这是关于实现从起源到消费的完美订单实现。例如，想想新鲜食品的流程 - 卖方必须库存产品，处理订单，运送订单，并按时运送，而不会损坏或以不合理的价格进行。每个公司都需要供应链经理，为各种供应链管理课程和职业开门。供应链管理中涉及的过程就像一个板球团队，每个球员都缴纳了分配的职责。供应链管理是一个至关重要的过程，可确保产品的及时，安全和成本效益。游戏要求良好的玩家执行计划，预测客户需求；采购 - 购买原材料并存储它们；生产 - 制造最终产品；库存 - 在正确条件下存储商品；分销 - 从工厂到消费者的后勤流；和客户界面 - 满足最终客户的订单。它涉及各种课程，包括库存管理，计划等。
供应链管理的概念是什么
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