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数字供应链在这个数字时代在改善中小型企业（SME）的性能方面起着重要作用。没有研究来分析数字领导，领导和伙伴关系之间的关系。这项研究的目的是分析数字供应链实施对物流领导的缺陷以及数字供应链实施对伙伴关系和物流领导伙伴关系的影响。本研究的方法是定量的，数据分析使用结构方程模型（SEM）部分最小二乘（PL）使用工具。SmartPls 3.0软件数据用于处理数据。研究数据是通过将在线问卷分配给印度尼西亚的589个中小企业所有者使用简单随机抽样方法确定的。在线调查表是使用李克特量表从1到7开始设计的，并通过社交媒体分发。数据分析的阶段是有效性测试，可靠性测试和假设测试。基于数据分析的结果，得出结论，数字供应链实施对物流领导会产生积极和重大影响，数字供应链实施对伙伴关系和物流领导力具有积极而显着的影响，对伙伴关系产生了积极而显着的影响。这项研究的新颖性是为可变伙伴关系，物流领导和数字供应链实施的相关模型创建。这项研究的管理意义是鼓励增加的伙伴关系和物流领导力，我们得出结论，中小企业经理必须实施数字供应链实施。这项研究的理论含义是创建了SME中的合作伙伴关系，物流领导力和数字供应链实施的新相关模型。
不确定的供应链管理
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