思想领袖问答:与 Dana Nehme 一起探索 Z 世代世界中的技能提升和再培训

这篇由 Kashida 的 Dana Nehme 主持的思想领袖问答深入探讨了培养未来技能、创建需求驱动的学习计划以及克服 Z 世代培训挑战。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
讨论推动学习者参与的内容消费新模式Dana Nehme 是 Kashida 的高级学习体验设计师,在分析教育需求和制定有效课程方面拥有丰富的经验。她在教学设计原则方面拥有扎实的背景,使她能够为不同的受众创造引人入胜的学习体验。今天,她与我们谈论设计定制学习与发展,使组织能够通过以人为本、引人入胜且具有影响力的内容来提高其团队的技能和再培训。当今,在 Z 世代的世界中,组织在技能提升和再培训方面面临的最重大挑战之一是什么?组织当今面临的最大挑战之一是如何使学习速度与 Z 世代学习者快速变化的期望和注意力持续时间保持一致。这不仅仅是跟上技术更新;这是关于设计适合他们的数字习惯和情感驱动因素的体验。研究表明,Z 世代学习者期望能够反映社交媒体流动性的数字体验:简短、视觉化和参与性。 Z 世代希望学习是按需、个性化和有意义的,而不是一刀切的解决方案。他们寻求目标、互动性和社区,而无法利用这些激励因素的组织可能会面临脱离的风险。我们经常看到这种情况:许多年轻的专业人​​士绕过冗长的静态课程,转而前往 YouTube 或 TikTok 进行即时、视觉和同伴驱动的学习。这是一个明确的信号,表明学习者希望学习经历与他们的生活节奏和节奏相匹配。因此,挑战不仅在于“快速的技术更新”,还在于“快速的技术更新”。这是为了在信息传播速度快于结构化培训周期的世界中保持学习的人性化、相关性和连续性。有远见的组织正在通过提供更短周期的学习来做出回应,有时甚至通过游戏化的微爆发或互动挑战来跟上这种需求