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创新战略管理研究的一个核心前提是，初创企业能够利用新兴技术轨迹作为竞争优势的来源。但是，如果一项技术的潜力是由给定技术轨迹的基本特征决定的，那么创业战略为什么重要呢？或者，换句话说，如果技术的发展在很大程度上取决于企业家做出的战略选择，那么为什么技术轨迹会表现出技术 S 曲线这样的系统模式？从基于选择的视角出发，本文通过重新表述技术 S 曲线的基础来解决技术 S 曲线的悖论，阐明了初创企业在选择技术时面临的选择。具体而言，我们重新概念化技术 S 曲线，不是将其视为技术给定，而是将其视为潜在结果的包络，反映了企业家在探索与开发方面的不同战略选择。从这个角度来看，我们能够阐明技术不确定性对初创企业战略的作用、约束对技术发展的影响，以及技术选择如何受到模仿可能性的影响。我们的研究结果表明，分阶段探索可能会因替代效应而阻碍创新，从而增加承诺的战略重要性。
选择技术：一种创业战略方法
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