学校表现 这些视频中的第一个视频涵盖了制定学校战略方向的主题。每个企业都需要一个计划。用 Yogi Beard 的话来说，“如果你不知道自己要去哪里，你最终会到达另一个地方”。在当今竞争激烈的环境中，制定一个强有力的战略计划对于学校的成功至关重要。 我从校长的角度撰写了这第一节课。凭借在各种学校工作超过 20 年的经验，我可以反思作为一名忙碌的校长，在校董支持方面我认为最有益的是什么，我很高兴与你们分享这一点。 1 – 为什么你参与战略计划很重要。 你的战略计划是让你的学校有别于竞争对手的东西。该计划应概述你的学校与竞争对手的不同之处，或者你的学校所做的与竞争对手相同但方式不同的事。通常，该计划被视为校长的责任。他们自己起草计划，而让其他人（如领导团队或全体员工）参与的决定则听天由命。制定学校的战略方向应让整个管理机构都参与其中。这份文件将决定学校的优先事项。作为管理机构，您有责任监测和评估这些优先事项。有什么比参与其构思更好的方法来了解其复杂性呢？2 – 从哪里开始。学校要遵守的法规、报告要求和举措如此之多，确定要监测的最重要的方面往往是一项挑战。无论当前计划的状态如何，从头开始都是很好的做法。