1. 路线规划——通过精心规划路线可以缩短运输时间并减少燃料消耗,从而降低运输成本。 2. 负载整合——通过最大化有效载荷能力,公司可以实现成本节约并优化物流运营。 3. 维护——通过维护运输车队可以优化运输成本,从而减少故障并延长车辆的使用寿命。 4. 实时跟踪——实时跟踪可以帮助识别延误、改善决策并帮助优化成本(Addup Networks Private Limited,2023 年)。 根据 Maina (2023) 的说法,沟通问题也存在。 沟通是物流行业的支柱,影响着其运营的各个方面。 从实时信息交换和供应链可视性到客户服务、协作和危机管理,有效的沟通可以提高效率、降低成本并提高客户满意度。 作者提到了 4 个关键问题及其解决方案,以改善物流中的沟通:
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