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本文分析了企业对企业范式的变化，尤其是在新数字时代提案的开发和定价概念方面。这些涉及漫长而手动驱动的努力，需要时间来制定时间密集型建议，以满足组织需求和 /或期望。这些挑战更为严重，尤其是在咨询，技术服务和工业制造业中，提案复杂性和定价的复杂性定义了业务绩效和竞争力。创建现代的B2B建议生态系统涉及组织和市场水平上的几个重要的交织问题。它显示了什么是主要消费者资本，销售团队，技术作家，域名专家和价格估算员等几个部门将失去对合并的投入。但是，协作对于拟议工作的质量和准确性至关重要，这对该组织构成了惊人的运营挑战。它大大延长了回答潜在客户的时间。提出提案的主要手动方法引入了业务建议的信息，图像和技术内容的可变性，如果不准备就绪，可以削弱组织的专业形象和信誉，同时降低竞争性胜利的获胜率。此外，当前的B2B交易的动力学加剧了编写建议固有的困难。当今的组织客户的需求，产品和服务属性的服务整合以及对价值沟通的明确期望，除了价格合理的价值外，其需求，产品和服务整合的含义都显着更高。随着B2B建议中个性化的重要性，组织有必要积累广泛的知识库，模板和定制定价结构，这些结构
B2B提案创建和定价的生成AI ...
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