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1。引言第四次工业革命通过将自动化和数据监视系统引入生产系统来导致制造技术进步。此变化旨在监视数据并优化过程的实时效率（Bongomin等，2020），但它也导致了新的工业范式和随之而来的社会转型（Oztemel and Gursev，2020）。操作员执行的任务的性质正在改变，从物理活动转变为认知活动。因此，体力强度降低了，而监控责任的心理工作变得繁重（Zorzenon等，2022），这是压力和工作量的潜在触发因素（Michie，2002）。这种风险不能被忽视，因为与工作相关的压力严重影响了工人的健康状况和绩效。实际上，它可能导致身体和心理水平上的潜在慢性疾病，由于工人的缺席和疾病而导致组织损失（Cox and Griffiths，1995； Hassard等，2018）。另一方面，压力可能会导致工人的表现较低，从而降低了生产效率（Edú -Valsania等，2022）。这些思考导致了第五次工业革命，为人类以人为中心的行业的基础（Huang等，2022）奠定了基础，应在工业环境中进行深入研究，以研究人为因素的性质和特征，减轻负面影响，并提出对比人类风险的措施。它可以要求采取纠正措施，还为制造公司的社会和经济可持续性做出了贡献。此外，这些要素涉及创新生产系统的设计，特别关注人类的福祉，因为制造系统的特征与操作员的压力状态显着相关。除了更传统的努力（例如Madeleine等，1998）之外，目前只有少数学术出版物旨在应对这些挑战，考虑到客观因素，包括对心理学，物理和生理技术的交叉分析（Abd Elgawad等，2023），超越了实验室实验条件（Blandino，20223年）。先前研究的主要局限性是非目标测量值，主要是通过自我
与工作相关压力的现场分析为设计工人 - ...
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